Vol. 90 Núm. 1081 (2017): Revista del Banco de la República - noviembre de 2017

Nota editorial: Lecciones aprendidas de la gestión estratégica en el Banco de la República 1998-2017.

Los referentes de los bancos centrales en temas técnicos son sus pares de otros países y, hasta hace algunos años, aquellos también fueron sus únicos referentes en los temas internos de gestión corporativa, incluyendo la planeación estratégica. En años recientes varios bancos centrales han empezado a nutrir sus enfoques de planeación con referentes de otro tipo de empresas y de firmas de consultoría, lo que ha contribuido a mejorar la calidad de la gestión estratégica.
El nivel de madurez de los bancos centrales en este campo es diverso. Algunos aún no han realizado ejercicios formales de planeación estratégica y otros los vienen haciendo desde hace muchos años y cada vez son más efectivos, responden y se adaptan a los cambios del entorno y son comunicados apropiadamente.